原標題:—記武警西藏總隊原司令員郭毅力(上)
郭毅力,人如其名!
“西藏的和諧穩定,是我們的職責和使命。”
擔任武警西藏總隊主官以來,郭毅力肩上有千斤重擔,身后有千軍萬馬。
5年多來,西藏大事難事交織,部隊任務考驗疊加。
郭毅力知道,組織把他放在這麼重要的崗位上,既是一種信任,也是一份重托,他唯有盡心竭力履行好職責,才能不辜負黨和各族人民的期望、官兵的信賴。
作為軍事主官,郭毅力針對西藏復雜的維穩形勢,在深刻理解中央意圖、全面分析西藏維穩形勢、認真總結實戰經驗的基礎上,率先提出“軍事行動政治仗”觀點,成為武警部隊乃至全軍處置涉穩事件的行動統稱,而他帶領總隊官兵在維穩過程中取得的一系列成功經驗和戰法訓法,在遂行重大維穩任務和處置各類突發事件中得到有效運用,已經銘刻在武警部隊的輝煌戰史上。
生活中的每一件事,在郭毅力眼裡都能聯想到戰術戰法。一天晚上,郭毅力正在觀看足球比賽,解說員說主隊採用“搶、逼、圍”戰術,率先攻破對方球門,一語驚醒夢中人。郭毅力立即召集司令部相關人員,結合球賽研究出了既能方便群眾,又能圓滿完成執勤任務的維穩處置戰法,並在實踐中得到了檢驗,在全武警部隊維穩行動中廣泛推廣運用。
為了使部隊在完成執勤任務中,更好地服務人民群眾,他總結出“柔性執勤、服務代勤、宣傳促勤、顯隱組勤”等模式。
郭毅力還經常深入訓練場,與戰士一起試招,通過設置紅藍雙方試招,研究出蛙跳擠壓式、牆角楔形式等執勤處突戰法。
郭毅力常說:“古今中外的軍事實踐証明,軍隊的全部實踐歸結起來就是兩件事:打仗和准備打仗。隻有做好充分的打仗准備,才能有效地防止戰爭發生。”
多年來,郭毅力在指揮重大維穩行動中,著眼構建精干、高效指揮體系,總結推行“一長五員”扁平指揮機制﹔在長期鎮守維穩實踐中,建議自治區建立“三共四聯”維穩協同機制。為有效處置突發事件,他提出“四個三”作戰指導,並在實戰中得到檢驗﹔在組織虫草採挖機動備勤過程中,確定用兵“ |